1月17日，哈药疫苗2022年工作会议在四楼二号会议室召开。会议回顾和总结了公司2021年的成绩，并对2022年的工作进行整体部署。公司高层领导、中层管理人员参加会议。

会议首先由各部门负责人对2021年重点工作和2022年工作规划进行汇报。随后，公司各位副总对2021年分管工作进行总结，对2022年工作做出部署、提出要求。

公司总经理刘洪斌做工作部署。刘总表示，2021年，在非洲猪瘟和新冠疫情的双重影响下，公司克服恶劣的市场竞争环境，取得了来之不易的成绩。刘总强调，要继续发扬不怕艰苦、勇于拼搏、不懈创新的精神，围绕指标，夯实基础，厚积薄发。实施外部“开源”、内部“节流”，在外部“开源”上，不断创新营销方法和形式，改变服务意识，整合资源，实现利益共赢；在内部“节流”上，从细处着眼，实施精细化管理，强化内部管控和成本核算，挖内潜增效益。整体升级，全面实施新版兽药GMP，促进管理水平和竞争力的提升，克服困难，迎难而上，向公司建企60周年献礼。

公司董事长翁艳军做重要讲话。翁董事长指出，公司已经步入快速发展的关键时期，我们要紧跟市场环境的变化，持续关注和解决阻碍发展的瓶颈，推动企业良性发展。翁董事长强调，2022年，面对严峻的市场，要增强创新，不断完善产品战略规划，加快市场化节奏，通过创新产品实现高质量发展。要持续加强团队建设，以绩效为导向，做好考核工作，提升团队竞争力。加强企业文化建设，提升企业凝聚力，在做好生产经营的同时，始终以职工利益为出发点，为职工办实事，解决职工所急所求，让广大职工共享公司发展成果，砥砺创新 赓续辉煌，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。