为了更好地推进公司2023年“综合项目”管理工作，2月27日下午，运营管理部围绕降低成本、提升质量、增加效益这一主题，组织召开2023年“综合项目”立项审核会，邀请项目管理委员会成员对2023年7个部门申报的25个项目进行了立项审核。公司总经理刘洪斌、党委副书记梁辉、总经理助理张凤强作为项目管理委员会成员参加会议，各相关部门的部长及项目负责人参会。会议由运营管理部部长毛春玲主持。

会上，运营管理部首先对2023年综合项目工作进行简要介绍，随后各部门项目负责人从各自项目的立项原因、项目内容及技术路线、项目的可行性分析及价值、采取措施等方面，逐一进行汇报。

公司总经理刘洪斌、党委副书记梁辉、总经理助理张凤强在听取各项目负责人的报告后，逐一严肃认真评价项目开展工作的可行性和存在的问题，并对项目需要完善的地方提出意见建议。

就项目开展，梁辉副书记提出要求，在项目开展中，党员要充分发挥战斗堡垒作用，勤于思考、勇于创新，在攻坚克难中发挥先锋模范带头作用。

刘洪斌总经理对25个立项项目表示肯定。刘总指出，各项目负责人要按照项目梳理后的工作方向，严格时间节点积极推进相关工作。要注重“抓重点、破难点、突亮点”，找准项目重点环节，攻破项目技术难点，突显项目优势亮点，进一步加强学习，勤于钻研，借鉴内部和外部的技术经验，发挥科技力量优势，不断提升先进技术在生产中的推广和示范动能，为公司2023年的工作目标提供强力保障，助力企业发展再上新台阶。

运营管理部